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山東榮信集團隆重召開2017年總結表彰暨 推動集團新時代高質量發展動員大會
2018.03.14
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      3月12日下午,山東榮信集團在多功能廳隆重召開2017年總結表彰暨推動集團新時代高質量發展動員大會。會議對去年工作中涌現出來的先進單位和個人進行了表彰,總結了2017年取得的工作成績,分析了存在的問題和不足,并對2018年的各項目標任務進行了系統部署。山東榮信集團領導王謹、司相芳、高小明、吳海浪、杜漢雙、于先長、葉軍、李繼新在主席臺就座。集團中層以上領導干部、基層管理人員及部分員工代表共計500余人參加了會議。




        會議由集團董事長王謹主持。財務總監于先長宣讀了《關于授予2017年度先進集體、先進個人及2018年工作追兵集體的決定》。2017年度受到表彰的共有6個先進集體、12個先進班組、10名優秀中層管理干部、5名青年干部標兵、15名技術標兵、28名優秀班組長、60名優秀員工、5名優秀黨員、10名改善之星、15名安全之星、3名金話筒獲得者,并給予3個單位黃牌鞭策。







      會上,集團總經理司相芳與副總經理吳海浪簽訂了《2018年度安全目標責任書》。副總經理吳海浪、副總經理李繼新、總工程師杜漢雙分別對生產、安全、環保、營銷、工程建設等方面的工作作了總結及安排部署,黃牌單位在大會上作了表態,青年干部代表張乃湛作了發言。

      總經理司相芳在會議上發表了以“奮進新時代 續寫榮信高質量發展新篇章”為主題的重要講話。司總指出,2017年,我們收獲頗豐,應該說每個部門、每個單位、每個版塊、每個條線都干的總體很好。安全環保形勢總體平穩,生態效益提升,獲得濟寧市安全文化建設示范企業榮譽稱號。產品產量總體穩中有升,經濟效益仍居同行業最好水平,創榮信歷史新高。生產組織和運行管理穩中向好,各在建項目正緊張有序推進。經營業績突出,抗風險能力進一步增強,榮信品牌不斷提升。2017年榮獲中國產學研合作創新示范企業、山東省節能先進企業、山東省資源循環利用示范基地稱號,喜獲中國制造業企業500強、中國民營企業制造業500強、山東民企100強、山東省石油和化學工業100強及山東煤化工行業10強。特別值得點贊的是,經第三方評價機構現場評價、省級工業和信息化主管部門評估確認以及專家論證、公示等環節,山東榮信集團符合《中國制造2025》綠色制造體系建設標準,剛剛被國家工業和信息化部授予“綠色工廠”稱號,成為了全國綠色制造先進典型示范單位。這些成績的取得,是黨委政府、股東單位和社會各界大力支持的結果,是廣大干部員工共同努力、頑強拼搏的結果,也傾注著員工家屬、廣大客戶、合作伙伴的關心支持。

      司總強調,2018年,將是一個邊生產經營邊建設發展的年份,加快榮信高質量發展,不僅要實現規??偭繑U張、結構優化,做到人家沒有的咱有,更要做到同行業最好,不僅要做大更要做強。全年工作總體思路是,把握新時代穩中求進總基調,堅持高質量發展方向,堅持經濟、社會、生態協同效益優先,順應時代新變化加速內部變革,提高工作標準爭先進位,提高落實效率干在實處,提高擔當勇氣走在前列,深度工作,精益管理,實現生產系統“安、環、穩、長、滿、優”運行。以客戶需求為導向,先人一拍,快人一步,深挖市場、現場、政策利好空間,實現利潤最大化。邊生產邊建設,正在進行的技改項目盡快投用見效,持續推進需要啟動的技改項目,全力推進已經確定實施的發展項目,精心推進規劃事關高質量發展的新項目,繪就出做大做強的發展藍圖。全年工作的主要目標任務是,一是安全環保上,杜絕重傷及以上人身傷害事故和環境污染事故;二是產品產量上實現供、產、運、銷平衡;三是項目建設上,加快完成正在實施的項目,完成榮信大廈主體框架工程,生產A區干熄焦4月投運,力爭早日上網發電,形成生產能力,一脫改造、4#焦爐煙氣低溫脫硝、粗苯改造等4月投用,污水深度處理啟動實施,力爭9月份完成;生產B區苯加氫5月份試車,罐區尾氣治理6月份完成。加快落實項目用地手續,啟動生產C區建設,推進煤氣置換暨焦爐氣綜合利用項目進度,爭取年內早日動工建設。要重點抓好四個方面的工作:一是安全環保工作要走在問題的前面,走在督查的前面,走在行業的前面,走在標準的前面;二是科學精益生產,確?!鞍?、環、穩、長、滿、優”運行;三是以效益為前提,卓有成效地為經營成果工作;四是全力推進后續項目,確保企業綠色轉型動能轉換。

      司總指出,要以創新為引領,推進思想觀念、戰略研究、管理方式、運營管理、制度流程、科研技術等方面的創新,促進各項工作跨關口、上臺階。要以人力資源變革和人才引進培養為突破口,建立起以價值、績效、貢獻為主要導向的價值評價和價值分配機制,變“發”工資理念為“掙” 工資理念,同時打通外引、內培和末位淘汰三種人才流動渠道,打造充滿活力的“人才梯隊”。重點建設開拓型產業領軍人才隊伍、專業型運營管理人才隊伍、創新型專業技術人才隊伍、工匠型高技能人才隊伍。

      司總對今后工作提出了的三點新要求:一是提高工作標準爭先進位;二是提高工作落實效率干在實處;三是提高擔當勇氣走在前列。司總最后強調,集團正處在一個大有可為的歷史機遇期,也處在唯有居安思危才能大有作為的挑戰期。歷史屬于堅定者,屬于奮進者,也屬于搏擊者。榮信作為一家敢創新、勇爭先、能擔當的企業,有高遠的眼光、堅毅的品格、昂揚的斗志,只要按照三點新要求去做,提高工作標準,提高落實效率,提高擔當勇氣,就一定能夠大手筆續寫榮信發展新篇章,成就新時代高質量發展的新標桿,以優異的成績向中國改革開放40周年獻禮,以高質量發展的成果迎接榮信人高質量美好生活的到來!

      董事長王謹在主持會議時講到,司總的講話對2017年集團的各項工作回顧,內容全面,分析詳實;對集團面臨的形勢和存在的問題,分析客觀,實事求是。對2018年各項工作的部署,思路清晰、目標明確、措施具體,完全贊同。王董事長就做好今后的工作,提出四點意見:一是把握機遇,認清形勢,全力按下高質量發展的“快進鍵”;二是突出重點,立即行動,把美好藍圖迅速轉化為“施工圖”、“路線圖”;三是創新驅動,深度變革,激發企業內生動力;四是強化作風建設,營造風清氣正的干事創業環境。

      會議號召,各單位各部門要以滿懷的激情、以舍我其誰的斗志,以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的緊迫感,不忘初心再出發,握指成拳攀高峰,用實實在在的行動和業績,全力邁進公司下一個十年轉型跨越的新步伐,奮力開啟榮信高質量發展的新征程,創造榮信人幸福美好的新生活!







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