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山東榮信集團召開2018年度QC課題評審暨成果發布會
2018.10.30
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  近日,山東榮信集團2018年度QC課題評審暨成果發布會在恒信科技215培訓教室隆重召開。集團總工程師杜漢雙,3A顧問師及集團相關部門負責人、各課題小組代表共58人參加會議。



  參選的QC課題緊緊圍繞生產技術改造、檢維修費用縮減、環保設施升級等難題展開調研和改善。經過講演人員的細致解說,評審小組對各項成果進行現場點評。最終,動力分廠發布的《提高加壓式溶氣氣浮除油率》、恒信科技發布的《提高產品精制的生產能力》斬獲一等獎,備煤分廠發布的《縮短細粉碎機開車時間》等QC課題榮獲二等獎,甲醇分廠講解人常慶英獲得“最佳發表人”獎。




  杜總在總結講話時指出,QC小組活動加強了員工之間的學習交流,深化了各專業人員對工藝、設備、安全環保的認知與了解,幫助各單位解決了不少工作當中的問題、難題。杜總強調,QC小組活動不僅僅是解決問題的工具,也是追求產能極致、管理高效、增強團隊信心和凝聚力的法寶。各單位要持續加強組織領導,進一步普及和推廣此項活動,多學習、多思考、多交流,在做好這項工作的同時,不斷提高自己的業務水平和綜合能力。公司也將加強對QC小組活動開展過程中指導和幫助,力求成果融入中心工作,在質量上有顯著的提升,為推動集團公司提質增效、提檔升級奠定良好基礎。



  公司近年來共注冊QC小組30余個,分別注冊QC小組活動課題32項,專項改善課題39項。按照焦點課題實施管理辦法,集團精益管理辦公室積極組織開展QC小組活動,堅持課題選擇符合發展戰略,實施思路貼近工作實際,小組職責明確到位,過程控制科學務實的原則,重點突出QC小組小、實、活、新的優勢,切實做到QC成果源于實踐、作用于實際工作。

文稿:王興虎  審稿:桂 雷


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